特劳特战略咨询

吴敬琏、周其仁都推荐的《新定位时代》,你看了没有? 2022-08-03

| 周其仁 北京大学国家发展研究院经济学教授

 

中国国民经济遇到的一个大问题是质量问题,总体来说数量这个坎儿我们迈过去了,虽然个别有些反复,短期内整体还是过剩的。但是,质量是大问题。

 

什么叫质量?更贵就是质量高吗?如果这么去理解,国民经济就垮了,比如酒店,我们不只需要五星级酒店,我们还需要各种各样的酒店。后来,我们发现有一位美国人克劳士比(Philip Crosby),本来是个医生,跑去当质量检查员。这个经历让他发现工业企业总是生产大量的残次品,并且质量检查方法非常落后,每次只能通过不断检查来发现次品,然后纠正次品。于是,他提出为什么你一开始不把事情做对这个问题,接着又提出什么是把事情做对。在这个基础上,他对质量下了个定义:质量就是符合要求。

 

拿酒店来说,要分为不同的星级,满足消费者的不同需求;接着,还要考虑不同需求背后的心智结构,也就是猜他们的口袋,以便提供更适合他们的服务。这些完成之后,还要考虑不同星级酒店有什么要求,一定要清楚地定义下来,然后让我的产品、我的服务无限逼近地符合要求。从这个角度来说,定义质量也是一个定位,不要把高质量当作喊口号,而是要切实去做。质量就是针对一个客户、针对一个需求、针对一种购买力,设定一种指标。指标的设置,要考虑它对环境有什么影响,对人的身体、人的心理有什么影响,要达到人类文明能容忍的下限,然后随着经济的增长不断提高它的上限。

 

目前,中国的经济总量是全球第二大,制造业全球第一大,贸易品全球第一大,但质量怎么样?大家不要认为收入高的人才会遇到质量问题。我多年观察经济的经验告诉我,被差的产品损害得最厉害的是穷人。因为穷人的收入本来就少,他们买不起什么好的东西,于是买的东西很快坏掉了,就再买一个差的补上。你如果观察低收入人口,会发现他们都受祸于质量很差的产品:本来就穷,不买又不行,买后很快就坏,于是不断买,最后花的钱加到一起,比富人购买高性价比产品付的代价还要高得多。

 

我们通常说的陷入贫困陷阱就是这么个道理。来回在贫困里折腾不出来,其中一条就是因为你收入低,因此只能向你提供低价产品,低价就意味着低质;然后互相杀价,你便宜,我比你更便宜。这样走下去,对国民经济的提高一点作用也没有,甚至在一定程度上阻碍了国民经济的向好发展。

 

所以,回到质量的定义,先要定义出一组要求,然后让产品符合要求,这也是定位问题。定位,不是光定位生产什么产品,还要定位生产什么样质量的产品,这是体系的力量,然后确保一定做得到。

 

(本文节选自邓德隆著《新定位时代》代序三,略有删节)

相关推荐

特劳特举办定位理论50周年全球盛典

特劳特举办定位理论50周年全球盛典

2019-09-26

特劳特伙伴公司在上海成功举办了定位理论50周年全球盛典。自从定位之父杰克·特劳特1969年首次提出商业领域的“定位”概念以来,经过50年的发展,对全球范围的商业竞争和企业管理实践产生了深远影响,世界众多知名企业从这一战略理论中受益良多。

伙伴动态 | 明月镜片与德国徕卡开启战略合作

伙伴动态 | 明月镜片与德国徕卡开启战略合作

2024-11-01

2024年10月15日,“全新视界·徕卡镜片(Leica Eyecare)中国发布会”在上海新天地举办,中国镜片领军企业明月集团与全球光学巨头徕卡公司携手推出光学镜片,为中国消费者打造极致视觉体验。明月镜片股份有限公司董事长谢公晚、明月镜片股份有限公司总裁谢公兴、明月镜片股份有限公司常务副总裁曾哲、徕卡全球CEO Matthias Harsch、徕卡相机大中华区董事总经理 Siegmund Dukek、徕卡视光全球董事总经理 Joerg Bauer、特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆、特劳特(中国)公司首席战略官唐云川、璞月徕卡业务中国总经理王晶等公司高层及合作伙伴齐聚一堂,共话发展。

媒体聚焦|邓德隆:要用什么战略‍‍定位,匹配当下的经济环境?

媒体聚焦|邓德隆:要用什么战略‍‍定位,匹配当下的经济环境?

2024-11-01

定位理解起来最难的一件事就是过于简单使得大家很容易忽略‍‍‍‍‍‍‍它的深刻性和重要性

媒体聚焦 | 贾鹏雷对话邓德隆:大变局时代,中国企业的「定位之问」?

媒体聚焦 | 贾鹏雷对话邓德隆:大变局时代,中国企业的「定位之问」?

2024-02-05

1969年,定位之父杰克·特劳特先生在《工业营销》杂志撰文《定位:同质化时代的竞争之道》,定位理论诞生。

媒体聚焦|邓德隆:心智是终极战场 用一词定义企业

媒体聚焦|邓德隆:心智是终极战场 用一词定义企业

2023-12-05

【亿邦原创】11月29日消息,在2023亿邦未来零售年会上,特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)公司董事长邓德隆发表了题为《大变局时代,迎接新定位》的演讲。他分享了对企业竞争阶段的理解以及特劳特公司在中国和美国的经验,指出企业要正确理解自己的定位和企业的成果,才能实现可持续的长期增长。

媒体聚焦|邓德隆:新定位时代下,餐饮企业的4大战略要点

媒体聚焦|邓德隆:新定位时代下,餐饮企业的4大战略要点

2023-10-16

2023中国餐饮品牌力峰会